- Vous souhaitez aligner votre Système d’Information sur la Stratégie de l’Entreprise
- Vous voulez piloter vos risques et maîtriser les évolutions de votre Système d’Information
- Vous recherchez des leviers de réduction des coûts et d’amélioration de la qualité de service
- Vous voulez garder sous contrôle vos projets et vous assurez de l’atteinte des objectifs
La gouvernance des Systèmes d’Information, une démarche de pilotage par l’entreprise basée sur 5 piliers
Alignement stratégique
Concevoir et maintenir un Système d’Information répondant à l’ensemble des exigences fonctionnelles et de performances attendues par les directions métiers à un coût maîtrisé.
Apport de valeur
- S’assurer que les services fournis apportent bien les gains escomptés durant tout leur cycle de vie.
- S’attacher à optimiser les coûts et à prouver la valeur intrinsèque des SI.
- Démontrer à la direction générale, la contribution du SI sur l’atteinte des objectifs de l’entreprise.
Gestion des risques
- Donner confiance aux parties prenantes condition indispensable au développement du business.
- Gérer la conformité aux normes, à la réglementation et aux bonnes pratiques.
Gestion des ressources
Optimiser les investissements IT et tendre vers l’efficience dans leurs utilisations : applications, informations, infrastructure et personnes.
Mesure de la performance
Suivi et Surveillance de la mise en œuvre de la stratégie IT, de l’aboutissement des projets, de l’utilisation des ressources, de la performance des processus et de la fourniture des services.
